Kuvittele seuraava tilanne: olet aloittamassa uutta työtä, ja mieleesi nousee kysymys – kuka on ihanteellinen pomo, mies vai nainen? Yhteiskunta taipuu usein stereotypioihin, ja jotkut olettavat miesten olevan päättäväisempiä ja naisten huolehtivaisempia. Mutta mitä tiede sanoo tehokkaasta johtajuudesta? Spoiler: kyse ei ole sukupuolesta, vaan taidoista, mutta ennakkoluulot sumentavat edelleen näkemyksiämme. Oletko valmis hylkäämään myytit ja selvittämään, mikä tekee johtajasta loistavan? Sukelletaan tutkimuksiin ja katsotaan, miksi vastaus saattaa yllättää sinut.
Mikä tekee johtajasta todella tehokkaan?
Johtajuudessa tärkeintä ovat tulokset – myynti, tuottavuus, tiimin moraali. Vuonna 2014 tehdyssä laajassa meta-analyysissä, joka käsitti 95 tutkimusta, todettiin, että miehet ja naiset ovat yhtä tehokkaita johtajia. Mutta tässä on käänne: ulkoisissa arvioissa naiset saavat usein hieman korkeammat arvosanat, kun taas miehet taipuvat yliarvioimaan omia taitojaan. Vuonna 2025 tehty tutkimus, johon osallistui 2 400 henkilöä 96 maasta, vahvisti tämän havainnon ja osoitti, että kollegat pitävät naisia tehokkaampina ja että naisten itsetuntemus ja muiden mielipiteet ovat lähempänä toisiaan.
Vuonna 2023 tehty analyysi, joka käsitti 1,5 miljoonaa arviointia 84 000 johtajasta, vahvisti kuitenkin, että naiset suoriutuvat miehiä paremmin kaikilla johtotasoilla ja ikäryhmissä. Vuonna 1995 tehty tutkimus, joka keskittyi organisaatiokokeilujen kovaan dataan, ei löytänyt merkittäviä sukupuolieroja. Hämmentynyt? Data on selkeää: tehokas johtajuus riippuu taidoista, ei sukupuolesta. Haluatko testata tämän? Ajattele parasta pomoasi – mikä teki hänestä loistavan, sukupuolesta riippumatta?
Taidot stereotypioiden edelle
Johtaminen perustuu ongelmanratkaisukykyyn, viestintätaitoihin ja visioihin. Sukupuoli ei vaikuta näihin taitoihin – vaan harjoittelu. Mieti johtajaa, jota ihailet: liittyivätkö hänen vahvuutensa sukupuoleen vai hänen tekoihinsa?
Miksi naisia on vähemmän johtavissa asemissa?
Jos naiset ovat yhtä tehokkaita (tai tehokkaampia), miksi miehet hallitsevat johtavia asemia? Esimerkiksi Venäjällä naisilla on vain 5 % vähemmän johtotehtäviä kuin miehillä, mutta ylimmissä asemissa miehet ovat edelleen enemmistönä. Syyt ovat monimutkaisia ja juontavat juurensa taidoista, käyttäytymisestä ja yhteiskunnallisista ennakkoluuloista. Tarkastellaan niitä tarkemmin.
Taitojen eron myytti
Vuonna 2021 tehdyssä 25 000 johtajaa koskevassa tutkimuksessa kävi ilmi, että naiset saavat usein paremmat arvosanat tehokkaiden johtajuusominaisuuksien, kuten viestinnän ja empatian, osalta. Miehet ovat kuitenkin hieman edellä teknisessä osaamisessa ja strategisessa näkemyksessä – taidoissa, jotka ovat kriittisiä johtotehtävissä. Mutta tässä on juju: nämä taidot ovat opittuja, eivät synnynnäisiä. Naiset eivät ole vähemmän kyvykkäitä, vaan heitä pidättelevät usein stereotypiat, jotka leimaavat heidän etenemisensä ”riskialttiiksi”. Oletko utelias omista taidoistasi? Kirjoita muistiin yksi johtamisvahvuus, jota voisit hioa tänään.
Käyttäytymiseen liittyvät esteet
Naiset ovat yleensä varovaisempia päätöksenteossa ja vähemmän taipuvaisia mainostamaan itseään, mikä voi hidastaa urakehitystä. Miehet puolestaan hyödyntävät usein rohkeampia liikkeitä ja verkostoja etenemiseksi. Vuoden 2021 tutkimuksessa todettiin, että naiset ovat huolissaan negatiivisista reaktioista johtamistyyliinsä, mikä voi hillitä heidän kunnianhimoaan. Oletko koskaan pidättäytynyt puhumasta? Kokeile tällä viikolla yhtä rohkeaa tekoa, kuten idean jakamista kokouksessa.
Stereotypiat ja systeemiset ennakkoluulot
Sukupuolten väliset ennakkoluulot ovat syvällä juurtuneita. Miehillä on usein paremmat mahdollisuudet päästä vaikutusvaltaisiin verkostoihin, mikä antaa heille etulyöntiaseman teknisessä osaamisessa ja yhteyksissä. Naiset puolestaan hoitavat enemmän kotitöitä, mikä jättää vähemmän aikaa uran rakentamiseen. Miesvaltaisilla aloilla naiset joutuvat kovemman tarkastelun kohteeksi – heitä kritisoidaan liian pehmeiksi tai liian määrätietoisiksi. Johtajuuden piirteet, kuten dominoivuus tai kunnianhimo, saavat miehillä kiitosta, mutta naisilla niitä arvostellaan, mikä luo kaksinaismoraalin. Haluatko haastaa tämän? Huomaa, miten arvioit johtajia – keskity heidän tekoihinsa, älä oletuksiin.
Ennakkoluulojen murtaminen paremman johtajuuden puolesta
Tiedot ovat selkeitä: sekä miehet että naiset voivat olla erinomaisia tehokkaita johtajia. Stereotypiat vääristävät kuitenkin käsityksiä ja estävät naisia pääsemästä johtaviin asemiin huolimatta heidän todistetuista taidoistaan. Henkilökohtaiset ominaisuudet – empatia, päättäväisyys, visio – ovat tärkeämpiä kuin sukupuoli. Mutta olemme kaikki ihmisiä, alttiita ennakkoluuloille. Ratkaisu? Arvioi johtajia tulosten perusteella, ei ennakkokäsitysten. Kun seuraavan kerran tapaat johtajan, keskity hänen tekoihinsa, ei sukupuoleensa. Se on pieni askel kohti oikeudenmukaisuutta.
Kuinka tunnistaa hyvä johtajuus
Etsi ominaisuuksia, kuten selkeä viestintä, ongelmanratkaisu ja tiimin motivointi. Nämä eivät ole sidoksissa sukupuoleen – ne rakentuvat ponnistelujen kautta. Yritä arvioida nykyistä pomoasi näiden ominaisuuksien perusteella nähdäksesi, mikä todella ajaa hänen menestystään.
Valitse johtajat taitojen, ei sukupuolen perusteella
Unohda keskustelu siitä, kuka on ”parempi” johtaja – mies vai nainen. Tiede osoittaa, että tehokas johtajuus perustuu taitoihin, ei stereotypioihin. Naiset saattavat olla hieman parempia empatiassa ja johdonmukaisuudessa, mutta molemmat sukupuolet suoriutuvat hyvin, kun heille annetaan mahdollisuus. Todellinen haaste? Voittaa ennakkoluulot, jotka estävät lahjakkaita naisia pääsemästä johtaviin asemiin. Kun seuraavan kerran työskentelet johtajan kanssa, arvioi häntä hänen vaikutuksensa perusteella, ei vanhentuneiden oletusten perusteella. Mikä tekee mielestäsi hyvästä pomosta? Jaa ajatuksesi kommenteissa tai kokeile yhtä uutta johtajuustaitoa tällä viikolla – tiimisi saattaa kiittää sinua!
